Unsere Leistungen
Wir finden seit über 20 Jahren mit/für unseren Kunden, Wege und keine Gründe. Verschaffen Zeit und unterstützen bei der Problemlösung. Bei den Themen Q HSE-Management (Qualität, Umwelt und Gesundheit), Arbeitsschutz (SiFa/FaSi gemäß DGUV, Berufsgenossenschaften), sicherheitstechnischer Dienst, Fachkraft für Arbeitssicherheit (Sicherheitsfachkraft) und betrieblichen Kontinuitäts-Management (BCM).
Egal ob Arbeitsschutz oder Q_HSE Themen, wir finden zusammen passende Lösungen und smarte Prozesse ohne Bürokratie.
Aktuell: Hitze am Arbeitsplatz |
Wir lotsen Sie durch den Dschungel von Anforderungen, Pflichten und Möglichkeiten. Und das ohne Bürokratie, mit smarten Ideen und konsequent reflektiertem KI/AI Einsatz. Sie haben Fragen oder wollen zusätzliche Infos?
Kontaktieren Sie uns - wir freuen uns.
AKTUELLES
GEBÄUDE-SICHERHEIT
Riskante Entwicklung bei der Sicherheit in Gebäuden, sei es als Eigentümer, Betreiber.
Was passiert, wenn die Sicherheitstechnik (Brandschutz, Fluchtwege, Notbeleuchtung, Entrauchung, Amok, etc.) im Ernstfall nicht funktioniert?
35,9 % der aktuell geprüften sicherheitsrelevanten Anlagen wiesen wesentliche Mängel auf. Bei Lüftungsanlagen waren es 44,2 %, bei Feuerlöschanlagen 40,6 %. 65,0% der Aufzüge haben inzwischen Mängel. Nur 26,9 % aller geprüften Anlagen waren mängelfrei.
Das ist nicht nur ein Thema der Gebäudetechnik, BetriebsSicherheitsVerordnung - BetrSichV. Es ist auch ein Thema der Arbeitssicherheit. Beschäftigte und Gäste verlassen sich darauf, dass im Ernstfall alles funktioniert. Was getan werden kann und sollte, bevor es zu spät ist erfahren sie von uns. Gerne sind wir behilflich.
Sie haben Fragen, möchten direkt ans Ziel oder weitere Infos?
GERNE! KONTAKTIEREN SIE UNS - WIR FREUEN UNS.
Telefon - email/Kontakt
Dieser Beitrag/Illustration wurde unter Einsatz von KI erstellt bzw. unterstützt und
vor der Veröffentlichung fachlich geprüft sowie redaktionell überarbeitet.
PAUSE MAL ANDERS!
Pausen sind mehr als „kurz nichts tun“. Sie sind ein wichtiger Bestandteil eines gesunden und leistungsfähigen Arbeitstages. Gerade nach hektischen oder konzentrierten Arbeitsphasen braucht unser Körper und vor allem unser Gehirn Zeit zur Erholung.
Mein Tipp: Komplementär-Pausen!
War es hektisch – bewusst zur Ruhe kommen.
War es ruhig – aktiv werden und Bewegung einbauen.
Und wie die Pause gestalten?
- Spazieren gehen
- Pflanzen pflegen
- Wolken beobachten
- Bewegen oder tanzen
- Powernap
- Zeichnen oder Kalligrafie
- Espresso bewusst genießen
- Mittagessen mal ohne Gespräch/in Ruhe
usw.
Was besser draußen bleibt:
Handy, WLAN, Internet und berufliche Kommunikation.
Eine Pause ist keine verlorene Arbeitszeit. Sie ist eine 𝗜𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻 in Konzentration, Gesundheit und Leistungsfähigkeit.
Sie haben Fragen, möchten direkt ans Ziel oder weitere Infos?
GERNE! KONTAKTIEREN SIE UNS - WIR FREUEN UNS.
Telefon - email/Kontakt
Dieser Beitrag/Illustration wurde unter Einsatz von KI erstellt bzw. unterstützt und
vor der Veröffentlichung fachlich geprüft sowie redaktionell überarbeitet.
GEMBA-Walk
𝗦𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿𝗵𝗲𝗶𝘁 𝘄𝗶𝗿𝗱 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗻𝘂𝗿 𝗱𝘂𝗿𝗰𝗵 𝗥𝗲𝗴𝗲𝗹𝗻 𝗴𝗲𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝗳𝗲𝗻.
𝗦𝗶𝗲 𝗲𝗻𝘁𝘀𝘁𝗲𝗵𝘁 𝗱𝘂𝗿𝗰𝗵 𝗔𝘂𝗳𝗺𝗲𝗿𝗸𝘀𝗮𝗺𝗸𝗲𝗶𝘁.
Wenn Führungskräfte regelmäßig vor Ort sind, unvoreingenommen beobachten, offen, geduldig zuhören und mit Mitarbeitenden ins Gespräch kommen, wird Sicherheit sichtbar und greifbar. Genau darin liegt eine wichtige Stärke von 𝗚𝗘𝗠𝗕𝗔.
Ein GEMBA-Walk ermöglicht einen direkten Blick auf den Arbeitsplatz und den tatsächlichen Arbeitsablauf:
- Wo entstehen im Alltag unnötige Risiken?
- Welche Sicherheitsstandards werden gelebt –
und wo gibt es Abweichungen?
- Welche Erfahrungen und Hinweise haben die
Mitarbeitenden vor Ort?
- Wo können kleine Veränderungen die Sicherheit
verbessern?
Dabei geht es nicht darum, Fehler zu suchen oder Mitarbeitende zu kontrollieren. Und schon gar nicht Schuldige zu finden. Es geht darum, 𝘇𝘂 𝘃𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲𝗵𝗲𝗻, 𝘄𝗮𝘀 𝘃𝗼𝗿 𝗢𝗿𝘁 𝘄𝗶𝗿𝗸𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗶𝗲𝗿𝘁 – und gemeinsam daraus Verbesserungen abzuleiten.
Eine nachhaltige Sicherheitskultur entsteht nicht allein durch Vorgaben und Dokumentation. Sie entsteht durch 𝗣𝗿ä𝘀𝗲𝗻𝘇, 𝗔𝘂𝘀𝘁𝗮𝘂𝘀𝗰𝗵, 𝗩𝗼𝗿𝗯𝗶𝗹𝗱𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗱 𝗸𝗼𝗻𝘀𝗲𝗾𝘂𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗔𝘂𝗳𝗺𝗲𝗿𝗸𝘀𝗮𝗺𝗸𝗲𝗶𝘁 𝗶𝗺 𝘁ä𝗴𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝘀𝘂𝗺𝗳𝗲𝗹𝗱.
Für Führungskräfte und Entscheider ist GEMBA damit mehr als ein Rundgang:
𝗘𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗠ö𝗴𝗹𝗶𝗰𝗵𝗸𝗲𝗶𝘁, 𝗦𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿𝗵𝗲𝗶𝘁𝘀𝗸𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿 𝗮𝗸𝘁𝗶𝘃 𝘇𝘂 𝗲𝗿𝗹𝗲𝗯𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝘄𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝘇𝘂𝗲𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗲𝗹𝗻.
Sie möchten es probieren? BAIMENTO lotst Sie gerne zu ihrer individuellen, unbürokratischen Lösung. Sprechen Sie uns an.
Sie haben Fragen, möchten direkt ans Ziel oder weitere Infos?
GERNE! KONTAKTIEREN SIE UNS - WIR FREUEN UNS.
Telefon - email/Kontakt
vor der Veröffentlichung fachlich geprüft sowie redaktionell überarbeitet.
ES IST WINDMASCHINEN-ZEIT!
Wir sind im Sommer angekommen, unzweifelhaft. Die Nutzung von private Ventilatoren oder mobile Klimageräte am Arbeitsplatz nimmt zu, um die 𝗥𝗮𝘂𝗺𝘁𝗲𝗺𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝘂𝗿 angenehmer zu gestalten (s.a. ASR A3.5 - >26°C Soll, >=30°C Muss, >35°C Ungeeignet). Dabei ist zu beachten, dass die Nutzung solcher Geräte mit sicherheitsrelevanten, rechtlichen und versicherungstechnischen Risiken verbunden sein kann. Die sozialen Auswirkungen, der/die eine brauchen Wind, die anderen werden auf Zug hin krank, mal abgesehen.
Private Geräte sind in der Regel für den Haushaltsgebrauch konzipiert und nicht zwingend für die 𝗔𝗻𝗳𝗼𝗿𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗲𝗶𝗻𝗲𝘀 𝗯𝗲𝘁𝗿𝗶𝗲𝗯𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗨𝗺𝗳𝗲𝗹𝗱𝘀 ausgelegt (siehe Manual). Beschädigte Kabel, defekte Stecker, Überlastungen oder eine unsachgemäße Aufstellung können zu Kurzschlüssen, Überhitzung oder sogar Bränden führen.
Aus diesem Grund sollten private Elektrogeräte (u.a. Ventilatoren und Klimageräte) nur nach vorheriger 𝗣𝗿ü𝗳𝘂𝗻𝗴 𝘂𝗻𝗱 𝗚𝗲𝗻𝗲𝗵𝗺𝗶𝗴𝘂𝗻𝗴 durch den Arbeitgeber verwendet werden. Vor dem Einsatz ist die Gefährdungsbeurteilung zu aktualisieren. Herstellerangaben und Betriebsanleitungen sind dabei zwingend zu beachten.
Auf die sichere Aufstellung, ausreichende Belüftung, freie Luftwege sowie einen ausreichenden Abstand zu brennbaren Materialien sollte stets geachtet werden. Klare betriebliche Regelungen zur Nutzung nicht gewerblicher Geräte tragen zum Schutz aller Beschäftigten sowie zur Vermeidung von Sach- und Personenschäden bei. Die 𝗽𝗲𝗿𝘀ö𝗻𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗛𝗮𝗳𝘁𝘂𝗻𝗴 von Führungskräften und Geschäftsführern wird damit vermieden. Ein genauer Blick in die 𝗗&𝗢-𝗩𝗲𝗿𝘀𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 lohnt sich.
Anm.: Ein Gebot nützt NICHTS, wenn der dafür nötige Prozess nicht zügig (ca.24h) durchlaufen und abgeschlossen wird.
Sie haben Fragen, möchten direkt ans Ziel oder weitere Infos?
GERNE! KONTAKTIEREN SIE UNS - WIR FREUEN UNS.
Telefon - email/Kontakt
Dieser Beitrag/Illustration wurde unter Einsatz von KI erstellt bzw. unterstützt und
vor der Veröffentlichung fachlich geprüft sowie redaktionell überarbeitet.
ARBEITSCHUTZ-ZWEITMEINUNG (NEU)
Der unabhängige Expertenblick auf Ihren Arbeitsschutz. Weil eine zweite fachliche Meinung oft entscheidend ist.
Für Geschäftsführer, Führungskräfte, Sicherheitsbeauftragte, Fachkräfte für Arbeitssicherheit, Neueinsteiger und jede:n der sich dem Thema Arbeitssicherheit annimmt.
Oder auch als Vorbereitung von BG-Prüfungen, Kunden-Audits, Zertifizierungen, Behördenbesuchen, etc.
Interessiert? Dann bitte hier entlang.
Lassen Sie Ihre Arbeitsschutz-Dokumentation (z.B. Gefährdungsbeurteilung, Betriebsanweisung, Unterweisung, Substitutions-prüfung, Gefahrstoffe, SDB-Check,
AS-Organisation, Erste-Hilfe, Notfall, Brand, Psyche, ) von einem unabhängigen Experten prüfen und erhalten Sie innerhalb weniger Tage eine klare Einschätzung, wo Risiken, Lücken oder Optimierungspotenziale bestehen.
Online. Neutral. Praxisnah. Rechtssicher.
Anfragen → Dokumente hochladen
→ Expertenbewertung erhalten
→ Sicherheit gewinnen.
PFUI DEIFE!
Wie oft wird ein Tastatur und/oder ein Monitor bei Ihnen gereinigt? Machen Sie es selber, oder jemand anderes?
Was schätzen Sie? Einmal in der Woche, im Monat, im Quartal, im Jahr? Nie! Oder anlassbezogen bevor die IT, Gäste, der Coach, etc. kommt?
Ok, vieleich ist es auf den ersten Anschein nicht so schlimm, wie auf den Bildern neben an. Und klar die Kolleg:Innen in der Produktion sind eh lauter Sa...bären. Wir im Büro passen auf unsere tägliches Arbeitsgerät erheblich besser auf.
Sind Gäste an ihrem PC/Laptop der gleichen Meinung (IT, Gäste, Coaches, etc.). Oder kommen die mit Desinfektions-/Reinigungstücher, -spray nicht nur in der Erkältungszeit?
Eine Bitkom-Umfrage hat ergeben, jede:r vierte reinigt ihren PC ca. 1x monatlich, weitere 25% ca. einmal im Jahr. 9% reinigen nur alle paar Jahre mal (vorm Umzug, der Kündigung, etc.). Die absolute Außnahme, die täglich Reinigen sind nur 1%!
TIPP: Sie haben eine 102-QWERTZ-Standard-Tastatur (schwarz/weiss)? Nehmen sie diese mal an der kurze Seite sekrecht in beide Hände und klopfen die lange Kante auf den Schreibtisch. Sie werden sich wundern welch 'Biotop' aus den Ritzen herausfällt.
Übrigens: Die Tastenkapppen lassen sich leicht aus dem Tableau hebeln (Keycap Puller), wunderbar reinigen und anschl. die Köpfe wieder einklicken (Tastaturbelegung).
Sie haben Fragen, möchten direkt ans Ziel oder weitere Infos?
GERNE! KONTAKTIEREN SIE UNS - WIR FREUEN UNS.
Telefon - Infothek - email/Kontakt
POSTER
ÄNDERUNGEN IN 2026 IM ARBEITSSCHUTZ (AS)
Wesentliche Änderungen im Arbeitsschutz (AS) stehen für 2026 an.
Eine gute Gelegenheit, sich schlank und unbürokratisch zu reorganisieren.
- Vermeiden Sie mit fünf einfachen Maßnahmen ein Organisationverschulden
- Nicht alles muss selber gemacht werden - aber delegieren Sie richtig!
- Ist die DGUV V2 ihrer Berufsgenossenschaft neu bzw. bis wann ist diese zu anzuwenden? Was wird einfacher, worauf muss besonderes Augenmerk in 2026 gerichtet werden?
- Berücksichtigen Sie die neuen Risikoschwerpunkte KI/AI, Klimawandel und Digitalisierung in der Gefährdungsbeurteilung. Die psychischen Belastungen sind nach wie vor zu behandeln und damit zu aktualisieren.
- Identifizieren Sie Prozesse die vereinfacht werden können, und binden Sie den Arbeitsschutz schlank in das operative Geschäft ein.
Sie haben Fragen, möchten direkt ans Ziel oder weitere Infos?
GERNE! KONTAKTIEREN SIE UNS - WIR FREUEN UNS.
Telefon - Infothek - email/Kontakt
ARBEITS-SICHERHEITS-CHECK (AS-CHECK)Und so funktioniert es: 4. Sie setzen Ihre Maßnahmen im Betrieb um, und 5. wir führen - optional - einen abschließenden vor Ort Check mit Ihnen durch. |
Sie haben Fragen oder wollen zusl. Infos?
KONTAKTIEREN SIE UNS - WIR FREUEN UNS.
Termin - Telefon - E-Mail - Kontakt
WAS DER CHEF ALS GARANT
VORZEIGEN KÖNNEN SOLLTE (Fundstück)
Welche 3 Dinge der Chef als Garant unbedingt vorzeigenkönnen sollte, wenn die Mitarbeiter sich nicht an Sicherheitsregeln halten.
Nicht das dann den Chef die 'Hunde beißen' (Haftung, Regress, etc.), und welche Vorgehensweisen sich bewährt haben. Ist in dem kurzen aber knackigen Blogbeitrag von handwerker.com zu erfahren.
Insider-Tipp
Lassen sie die Methode 'Nicht geschimpft ist, genug gelobt!' sein. Jedes Lob hat eine zigfach bessere Wirkung. Wenn es zu Ihnen passt, können Sie gerne auch 'Fleißbildchen' oder moderner Lob-Kärtchen (die auch der Rest der Belegschaft sieht) verteilen.
Checkliste:
- Gefährdungsbeurteilung (auch für Baustellen, Kundeneinsätze, etc.)
- Betriebs-/Sicherheits-Anweisungen
- Unterweisungsnachweis (mind. 1x p.a.)
- regelm. Wirksamkeitskontrollen, ggf. Maßnahmen (wird oft vergessen!)
AUGENÜBUNGEN
Das sich im Büro oft zu wenig bewegt wird, dürfte inzwischen allgemein bekannt sein. Mindestens genauso viel Aufmerksamkeit sollten wir unseren Augen und deren Wohlergehen zukommen lassen. Daher zwei Dinge die zur Gewohnheit werden sollten.
Blinzeln Sie, was das Zeug hält!
Schließen und öffnen Sie die Augen so locker und so schnell wie Sie können, circa eine Minute lang. Es lockert Ihre Augenmuskeln, es befeuchtet die Augen und verbessert die Ernährung der Augen.
Stärken Sie ihre Sehkraft!
Halten Sie dazu einen Finger ca. 15cm vor die Nase, einen zweiten Finger nochmal ca. 15cm dahinter und suchen sich einen Gegenstand im Raum. Dann fixieren Sie nacheinander den ersten Finger, dann den Zweiten und schließlich den Gegenstand. Jetzt in umgekehrter Reihenfolge wieder zurück. Wiederholen Sie diesen Vorgang einige Male. Achten Sie auf einen gleichmäßigen Rhythmus.
Als Alternative können Sie auch jeweils einen Gegenstand auf ihrem Schreibtisch, in ihrem Büro und außerhalb des Fenster (idealerweise was Grünes) wählen.
Q: info@baiMENTO.de




%20baiMENTO%202026.png/picture-200?_=1a05c11e2b3)










