Unsere Leistungen

Wir finden seit über 20 Jahren mit/für unseren Kunden, Wege und keine Gründe. Verschaffen Zeit und unterstützen bei der Problemlösung. Bei den Themen Q HSE-Management (Qualität, Umwelt und Gesundheit), Arbeitsschutz (SIFA/FaSi gemäß DGUV, Berufsgenossenschaften), sicherheitstechnischer Dienst (Sicherheitsfachkraft) und betrieblichen Kontinuitäts-Management (BCM). 
Egal ob Arbeitsschutz oder Q HSE Themen, wir finden zusammen passende Lösungen und smarte Prozesse ohne Bürokratie

QHSE-Guide

Wir lotsen Sie durch den Dschungel von Anforderungen, Pflichten und Möglichkeiten. Und das ohne Bürokratie, mit smarten Ideen und konsequent reflektiertem KI/AI Einsatz. Sie haben Fragen oder wollen zusätzliche Infos? 
Kontaktieren Sie uns - wir freuen uns.

AKTUELLES

PFUI DEIFE!

Wie oft wird ein Tastatur und/oder ein Monitor bei Ihnen gereinigt? Machen Sie es selber, oder jemand anderes? 
Was schätzen Sie? Einmal in der Woche, im Monat, im Quartal, im Jahr? Nie! Oder anlassbezogen bevor die IT, Gäste, der Coach, etc. kommt? 

Ok, vielleich ist es auf den ersten Anschein nicht so schlimm, wie auf den Bildern neben an. Und klar die Kolleg:Innen in der Produktion sind eh lauter Sa...bären. Wir im Büro passen auf unsere tägliches Abreitsgerät erheblich besser auf.

Sind Gäste an ihrem PC/Laptop der gleichen Meinung (IT, Gäste, Coaches, etc.). Oder kommen die mit Desinfektions-/Reinigungstücher, -spray nicht nur in der Erkältungszeit?

Eine Bitkom-Umfrage hat ergeben, jede:r vierte reinigt ihren PC ca. 1x monatlich, weitere 25% ca. einmal im Jahr. 9% reinigen nur alle paar Jahre mal (vorm Umzug, der Kündigung, etc.). Die absolute Außnahme, die täglich Reinigen sind nur 1%!

TIPP: Sie haben eine 102-QWERTZ-Standard-Tastatur (schwarz/weiss)? Nehmen sie diese mal an der kurze Seite sekrecht in beide Hände und klopfen die lange Kante auf den Schreibtisch. Sie werden sich wundern welch 'Biotop' aus den Ritzen herausfällt. 
Übrigens: Die Tastenkapppen lassen sich leicht aus dem Tableau hebeln (Keycap Puller), wunderbar reinigen und anschl. die Köpfe wieder einklicken (Tastaturbelegung).

Sie haben Fragen, möchten direkt ans Ziel oder weitere Infos?
GERNE! KONTAKTIEREN SIE UNS - WIR FREUEN UNS.
Telefon - Infothek - email/Kontakt

FACHKRÄFTEMANGEL, ERHÖHTE KRANKHEITSTAGE?

Wie mit 4 einfachen, präventiven Maßnahmen dem entgegengewirSie haben Fragen, möchten direkt ans Ziel oder weitere Infos?
GERNE! KONTAKTIEREN SIE UNS - WIR FREUEN UNS.
Telefon - Infothek - email/Kontaktkt werden kann.

Bewerber sehen sich heutzutage den Betrieb, den Arbeitgeber ganz genau an. Sind sehr gut informiert und wollen sich für das ‚Beste‘ entscheiden. Auch und immer wieder, wenn der Vertrag bereits unterschrieben wurde. Schlagworte sind hier die ‚Innere Kündigung‘ und der ‚verlassene Chef, und nicht die Tätigkeit, der Betrieb‘.

Wenn relevante Maßnahmen angeboten werden, dann werden Krankmeldungen um 
ca. 25-46 Tage innerhalb drei Jahren pro Person reduziert, und finanzieren sich (nebenbei) selbst (BIG/vivamind-Studie).
     Prävention für die Psyche können bis zu ca. 15d/a bewirken. Schulungen die Kenntnisse und Methoden zur Steuerung von Gedanken/Emotionen vermitteln, bewirken daher als einzelne Maßnahme am meisten. Nicht umsonst wird die Behandlung in der Gefährdungsbeurteilung gesetzlich vorgeschrieben.
     Maßnahmen die die Fitness fördert, schlägt durchschnittlich mit ca. 7d/a zu buche. Dabei müssen keine Spitzensportler oder Olympiateilnehmer hervorgebracht werden. Der Betriebsarzt hat sicherlich gute Vorschläge für Dauersitzer, Dauersteher, Muskel-Skelett-Erkrankte oder Miarbeiter:Innen mit Vorerkrankungen.
     Oft übersehen aber in letzter Zeit immer öfters empfohlen. Ein ausreichender und gesunder Schlaf (7-9h/d) bringen ca. 10d/a weniger Krankheitstage. Wer mal ganz unverbindlich sich umhört, wer Probleme hat mit dem Schlaf, wird erstaunt sein. Warum nicht mal in den Arbeitsschutz-Unterweisungen, das Thema Schlaf und was die Do/Don’ts sind behandeln.
     Und natürlich die Dauerbrenner eines jeden Internisten: Rauchen (ca. 2d/a), Alkohol und Gewichtsreduktion (0,75d/a). Wo die individuellen Grenzen liegen, sei jedem – nach der Konsultation mit dem Hausarzt - selber überlassen.

Wenn jetzt noch Details zum Nudding bzw. für interne Gesundheitsaktionen interessiert, dem sei die BIG-Studie empfohlen. Gerne unterstützen wir sie. Wir freuen uns auf ihren Kontakt.

Sie haben Fragen, möchten direkt ans Ziel oder weitere Infos? 
GERNE! KONTAKTIEREN SIE UNS - WIR FREUEN UNS. 
Telefon - Infothek - email/Kontakt

POSTER

ÄNDERUNGEN IN 2026 IM ARBEITSSCHUTZ (AS)

Wesentliche Änderungen im Arbeitsschutz (AS) stehen für 2026 an.
Eine gute Gelegenheit, sich schlank und unbürokratisch zu reorganisieren.

• Vermeiden Sie mit fünf einfachen Maßnahmen ein Organisationverschulden
• Nicht alles muss selber gemacht werden - aber delegieren Sie richtig!
• Ist die DGUV V2 ihrer Berufsgenossenschaft neu bzw. bis wann ist diese zu anzuwenden? Was wird einfacher, worauf muss besonderes Augenmerk in 2026 gerichtet werden?
• Berücksichtigen Sie die neuen Risikoschwerpunkte KI/AI, Klimawandel und Digitalisierung in der Gefährdungsbeurteilung. Die psychischen Belastungen sind nach wie vor zu behandeln und damit zu aktualisieren.
• Identifizieren Sie Prozesse die vereinfacht werden können, und binden Sie den Arbeitsschutz schlank in das operative Geschäft ein.

Sie haben Fragen, möchten direkt ans Ziel oder weitere Infos?
GERNE! KONTAKTIEREN SIE UNS - WIR FREUEN UNS.
Telefon - Infothek - email/Kontakt

CHECKLISTEN, KI/AI-SYSTEME UND DAS BETREIBERRISIKO

Die Betreiberverantwortung im technischen Betrieb von Gebäuden, Anlagen und Infrastrukturen unterliegt strengen gesetzlichen Anforderungen. Digitale Hilfsmittel sind heute zentral, um Sicherheit, Rechtskonformität und Effizienz sicherzustellen – etwa Computer gestützte Facility Management Systeme, die Wartungs-/Prüfpläne, lückenlose Dokumentation und den Überblick über Pflichten ermöglichen. Zur Erfüllung arbeitsschutzrechtlicher Verpflichtungen stehen zudem Tools von Berufsgenossenschaften (BGen) bereit, die Gefährdungsbeurteilungen, Risikoanalysen und Prüfzyklen unterstützen.

Digitale Hilfsmittel wie Checklisten und aktuell auch KI/AI-Systeme, bergen nicht unerhebliche Risiken. KI/AI-gestützte Systeme wie ChatGPT, Gemini, Claude oder Mistral können (Teil-)Antworten geben, aber aktuell fast nie umfänglich ersetzen (ca.25% der Antworten sind fehlerhaft/falsch). Wenn KI ohne klare Fragestellungen, Fachkontext und Einschränkungen genutzt wird, liefert diese oft veraltete, unvollständige, falsche oder schlimmstenfalls irreführende Ergebnisse. Ohne gute fachliche Expertiese (SIFA) ist der Unterschied schwer differenzierbar.

Wenn die KI aus einem Polizisten einen Frosch macht.

War bisher die Nutzung von Checklisten ohne fachliche Prüfung als einfache Lösung bereits (und vermeindtliches Qualitfizierungs-Einsparpotential) riskant. So sind KI/AI-System dies aktuell um ein Mehrfaches. Die vermittelte Scheinsicherheit, gibt oft kein vollständiges Bild der tatsächlichen Gefährdungen und führen zu unvollständigen oder unangemessenen Schutzmaßnahmen. Praxistests zeigen, dass Gesetze oder Pflichten zitiert werden, die so nicht existieren oder nur unvollständig zutreffen. Darum gilt: KI/AI gestützte Ergebnisse müssen sehr kritisch geprüft, kontextualisiert und von qualifizierten Fachpersonen (SIFA) bewertet werden. Ungeprüft sollten diese auf keinen Fall genutzt werden. Der zu erwartende Schaden übertrifft den (vermeintlichen) Nutzen um ein vielfaches.

Schlussfolgerung: Digitale Werkzeuge unterstützen die Betreiberverantwortung, doch nur in der Kombination aus fachlicher Expertise und gut validierten digitalen Lösungen. Wer KI/AI-gestützte Systeme nutzt, sollte Ergebnisse immer kritisch prüfen, hinterfragen und gegebenenfalls gegenprüfen lasse, um Rechtssicherheit im technischen Betrieb zu gewährleisten.

Sie haben Fragen oder wollen zusl. Infos? Haben einen Fehlerteufel gefunden? KONTAKTIEREN SIE UNS - WIR FREUEN UNS.
Telefon - Infothek - email/Kontakt

DAS FUNKELNDE FAHRRAD!

Ob das Fahrrad für den Winter verstaut wird, oder winterfest gemacht werden soll, egal! Es ist nicht verkehrt, nochmal drüber zu schauen, und ggf. nachzubessern.

Wichtige Punkte zur Sichtbarkeit: Sichtbarkeit auf dem Fahrrad ist essenziell, und hilft Unfälle zu vermeiden. Die StVZO schreibt bestimmte Pflichtkomponenten vor (Scheinwerfer, Rückstrahler), doch zusätzliche Reflektoren oder Leuchten am Helm, Händen oder Füßen können die Sicht weiter erhöhen – aber darauf achten, andere Verkehrsteilnehmende nicht zu blenden.
Pflichtausstattung sind: roter Rückscheinwerfer, roter Rückstrahler, Klingel, weißer Frontscheinwerfer, weißer Frontreflektor, Bremse, Speichenreflektoren oder Reflektorstreifen an den Reifen, Pedale mit zwei gelben Rückstrahlern.

• Leuchten am Fahrrad: dürfen abnehmbar oder batteriebetrieben/aufladbar sein, müssen aber mindestens 10 Lux Lichtstärke haben.
• Helm- oder Stirnlampen sind eine gute Ergänzung, ersetzen aber nicht die vorgeschriebenen Fahrradleuchten.
• Reflektierende Streifen/Kleidung bieten einen zusätzlichen Schutz.
• Grundregel: Immer angemessen, vorsichtig und vorausschauend fahren.

Sie haben Fragen oder wollen zusl. Infos?
KONTAKTIEREN SIE UNS - WIR FREUEN UNS.
Telefon - Infothek - email/Kontakt

𝗣ASST AUF EURE DATEN AUF!
Nicht nur US- und Gegenzölle sind denkbar!

Kaum ein Unternehmen kommt heute noch ohne 𝗖𝗹𝗼𝘂𝗱 aus. Allerdings die wenigsten haben die aktuellen 𝗥𝗶𝘀𝗶𝗸𝗲𝗻, u.a. die 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗲 𝗦𝗼𝘂𝘃𝗲𝗿ä𝗻𝗶𝘁ä𝘁, klar im Blick, wenn diese überhaupt schon mal näher betrachtet wurden. Dazu kommt noch manch ganz bewusst eine verwirrende Marketing-Aktion von Betreibern dazu, das 𝘚𝘰𝘶𝘷𝘦𝘳ä𝘯𝘪𝘵ä𝘵𝘴-𝘞𝘢𝘴𝘩𝘪𝘯𝘨.

Der Internationaler Straf­gerichts­hof hat jetzt die Konsequenz gezogen und wechselt von Microsoft auf Open Source.

Q: ZenDIS WHITEPAPER Souveränitäts-Washing bei Cloud-Diensten erkennen

Sie haben Fragen oder wollen zusl. Infos?
KONTAKTIEREN SIE UNS - WIR FREUEN UNS.
Telefon - Infothek - email/Kontakt

365AS-ARBEITSSCHUTZ COACHING  NEU

Sie wollten schon immer mehr für die Sicherheit im Betrieb tun? Sich als attraktiver Arbeitgeber präsentieren? Sind aber vor dem Wust von Paragrafen, Vorschriften, Regeln und dem zeitlichem Aufwand zurück geschreckt? Wollen mit den Behörden und der Berufsgenossenschaft über Optimierungen, statt über Mängel diskutieren?

Dann melden Sie sich bei uns! Sie erleben eine smarte Lösung, als integralen Bestandteil ihres Betriebes. Gewinnen sie Zeit für die wesentlichen Aspekte. Und das bei einer angemessenen Dokumentation. Falls gewünscht auch punktuell durch uns bzw. durch passende Muster. Sie erhalten ein individuelles System und erfahren von einfachen Methoden durch echte Profis, weder von der Stange noch von einer KI oder einer Gelegenheits-SIFA.

Und das alles bereits ab 365€ p.a. (je nach Betrieb, Ort und Betreuungsart). Und bei speziellen QHSE-Anliegen haben Sie die Möglichkeit, auf jahrelange Erfahrung und Expertise zurück zu greifen. Kontaktieren Sie uns hier wir freuen uns.

Sie haben Fragen oder wollen zusl. Infos?
KONTAKTIEREN SIE UNS - WIR FREUEN UNS.
Telefon - Infothek - email/Kontakt

ARBEITS-SICHERHEITS-CHECK (AS-CHECK) Und so funktioniert es: 1. Termin (ext.link) vereinbaren. 2. Wir führen mit ihnen ein kurzes Interview durch. 3. Im Analysegespräch umreißen wir den AS-Status. 4. Sie setzen Ihre Maßnahmen im Betrieb um, und 5. wir führen - optional - einen abschließenden vor Ort Check mit Ihnen durch.

Sie haben Fragen oder wollen zusl. Infos?
KONTAKTIEREN SIE UNS - WIR FREUEN UNS.
Termin - Telefon - E-Mail - Kontakt

POSTER

FRISCH VERANTWORTLICH?
Oder ist am Anfang irgendwie der Arbeitsschutz aus dem Blick
geraten?

Als neue Führungskraft steht man vor der Herausforderung, auch Verantwortung im Bereich Arbeitsschutz zu übernehmen. Oft wird dies unterschätzt. Eine aktuelle Umfrage zeigte, dass mehr als die Hälfte der Befragten keine Einarbeitung im Arbeitsschutz erhielten. Und ca. ein weiteres Drittel diese als unzureichend empfand.

Dennoch tragen Führungskräfte gemäß dem Arbeitsschutzgesetz die Verantwortung für
die Sicherheit und Gesundheit ihrer Beschäftigten. Zu ihren Aufgaben gehören unter anderem die Gefährdungsbeurteilung und die Dokumentation von Schutzmaßnahmen. Dabei müssen sie nicht nur sicherstellen, dass diese Maßnahmen umgesetzt werden, sondern auch die Mitarbeiter regelmäßig schulen und über Gefährdungen aufklären.

Führungskräfte müssen in der Lage sein, auf die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter einzugehen, sicherheitsrelevante Informationen zu vermitteln und als Vorbilder für ein gesundheitsförderliches Verhalten zu agieren. Eine gute Vorbereitung auf die Führungsrolle umfasst daher auch Qualifzierungen und Mentorenprogramme. Unternehmen sollten ihren neuen Führungskräften Unterstützung durch erfahrene Kollegen und eine enge Zusammenarbeit mit Fachkräften für Arbeitssicherheit bieten.

Verantwortung im Arbeitsschutz kann nicht delegiert werden. Auch wenn Aufgaben übertragen werden, bleibt die Pflicht zur Kontrolle und Schulung bestehen. Verstöße gegen Sicherheitsvorschriften haben rechtliche Folgen, sowohl für die Unternehmensleitung als auch für Führungskräfte. Dies kann von Bußgeldern bis hin zu strafrechtlichen, zivilrechtlichen Konsequenzen und/oder Regress reichen. Um Risiken zu minimieren, sollten Führungskräfte die relevanten Arbeitsschutzvorschriften kennen und umsetzen, wobei sie sich an eine Vielzahl von Orientierungshilfen halten können.

Sie haben Fragen? Haben Interesse an unserer Info dazu?
Möchten gleich ins Umsetzen kommen!
KONTAKTIEREN SIE UNS - WIR FREUEN UNS.
Telefon - E-Mail - Kontakt

WAS DER CHEF ALS GARANT
VORZEIGEN KÖNNEN SOLLTE (Fundstück)

Welche 3 Dinge der Chef als Garant unbedingt vorzeigenkönnen sollte, wenn die Mitarbeiter sich nicht an Sicherheitsregeln halten.

Haftung des Chefs

Nicht das dann den Chef die 'Hunde beißen' (Haftung, Regress, etc.), und welche Vorgehensweisen sich bewährt haben. Ist in dem kurzen aber knackigen Blogbeitrag von handwerker.com zu erfahren.

WIE SIE IN 6 EINFACHEN SCHRITTEN
IHREN PFLICHTEN ALS FÜHRUNGSKRAFT(1) NACHKOMMEN

und das ArbSchG §3-14 leicht erfüllen.

GF/FK Pflichten

Oft hören wir von Führungskräften 'Habe ich nicht gewusst.', 'Hat mir keiner gesagt.', 'Woher soll ich das wissen?', usw. All das hilft dann aber nicht mehr weiter, wenn bereits etwas passiert ist. Hoffentlich nichts Schlimmeres, denn sonst kann es wirklich unangenehm, langwierig und auch teuer werden.

Wie all dies vorab mit 6 einfachen Schritten vermieden werden kann, erfahren sie in unserer neuen INFO 2022-06.

 (1) Dabei ist jede Führungskraft, die anderen Arbeit zuweist, dem Arbeitgeber gleich zu setzten, ob explizit beauftragt oder nicht.

AUGENÜBUNGEN

Augenübung - pixabay

Das sich im Büro oft zu wenig bewegt wird, dürfte inzwischen allgemein bekannt sein. Mindestens genauso viel Aufmerksamkeit sollten wir unseren Augen und deren Wohlergehen zukommen lassen. Daher zwei Dinge die zur Gewohnheit werden sollten.

Blinzeln Sie, was das Zeug hält!
Schließen und öffnen Sie die Augen so locker und so schnell wie Sie können, circa eine Minute lang. Es lockert Ihre Augenmuskeln, es befeuchtet die Augen und verbessert die Ernährung der Augen.

Stärken Sie ihre Sehkraft!
Halten Sie dazu einen Finger ca. 15cm vor die Nase, einen zweiten Finger nochmal ca. 15cm dahinter und suchen sich einen Gegenstand im Raum. Dann fixieren Sie nacheinander den ersten Finger, dann den Zweiten und schließlich den Gegenstand. Jetzt in umgekehrter Reihenfolge wieder zurück. Wiederholen Sie diesen Vorgang einige Male. Achten Sie auf einen gleichmäßigen Rhythmus.

Als Alternative können Sie auch jeweils einen Gegenstand auf ihrem Schreibtisch, in ihrem Büro und außerhalb des Fenster (idealerweise was Grünes) wählen.

Q: info@baiMENTO.de